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不到不想堡垒北现倍拟北京北回

时间:2020-04-11 18:20:28 来源:大理州海按机电技术有限公司 作者:柳飞 阅读:732次

  除此之外,互联网中还有一类公司 ,多数属于上游流量方,但是其所处行业天生不能形成商业闭环,不得不委身于BAT,比如优酷土豆。

但我们当时似乎忘记了去思考:做平台,流量是关键,那我们的流量从哪儿来?这个问题就比较大了,讲清楚这个问题,也可以专门去写本书了。boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。

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淘宝、天猫、饿了吗、大众点评、去哪儿……每一个明星平台的崛起都刺激着创业者的神 ,让无数的创业者都怀揣着一个平台梦,但似乎大多数创业者都大大地低估了平台型产品创业的难度。创业者说这话时,内心甚至还充满不止1%的幻想。而这3%,只是符合我们产品目标客户群的定位而言 ,还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了 。

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我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台,把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝 ,到那个时候,我们就可以成为规则的制定者 ,将具备无穷的想象空间。二、平台梦为何也是妄想?的确,如果平台能够有足够的流量,那想象空间的确是非常大的,就像今日的淘宝,有了如此巨大的流量之后,平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。

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哪怕最终测算下来,1%的比例没有问题,但作为一家初创公司,我们想要在两年内吃下1%的市场。

在这个细分领域,人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额,就算我们刚起步,比他们差一点,两年内,只吃下1%的市场 ,我们也能服务有10多万的目标客户 。看看如今的打车市场,伟大的生态企业,还有冉冉升起就已硝烟四起的新兴共享单车公司。

曾经创业大赛排名靠前的企业,几年期间消失不见。 2014年 ,金数据3周年笔记本扉页聊起创业,如今没有人考虑仅仅给这个世界留下一点点痕迹 。

我想要整个组织和个人能够伴随业务有机成长。就是这样的一个创业团队,三年后被收购。

(责任编辑:唐艾萱)

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